大家的脸色有点古怪。
是的，汉风跟现在的中国企业有点格格不入，特别是跟方大电脑那种组装的理念格格不入。
汉风是做交换机的，专注于ICT领域，也是做通讯设备的。不是互联网企业，再加上汉风现在跟方大电脑不是一个级别的，所以大家都没注意到汉风。之前汉风小小火了一阵，是听说汉风花了十亿美刀去请美丽间的管理人才回来，专门为汉风量身打造了一套管理办法。
十亿美刀啊，这可不是小数目。
汉风如此舍得投入，当时引起了一阵热议。
虽然现在汉风蒸蒸日上，但也还没出圈，哪怕是在座的几个，对汉风都不甚了解。
唯独方既明才知道，坚持自研的汉风，到底有多可怕。别人都说汉风是狼性文化，要是仅仅是这么简单的狼性文化就能概括汉风的管理，那真的是羞辱汉风了。汉风的管理，非常到位，可以说是基于东方人情和西方条框之下的完美糅合，总体来说人情味少，但也不是没有。最大限度的刺激了员工的积极性，让汉风短时间内就成为了全球十大通讯设备商。
不了解汉风，以为汉风很弱。
了解了汉风，才知道汉风的可怕。
除了凌常赟之外，其他两个人都不把汉风当回事。可能是觉得，一个公司有一个公司的文化，没必要邯郸学步吧。有这么个思想是对的，但汉风的优秀，不仅仅是在制度方面，而是在精神内核。或者换句话说，是企业文化。
可以说，大公司都有裁员，而且越大的公司就越喜欢裁员。
不是因为亏损，而是觉得一个业务不需要了，不赚钱了，要砍掉。而砍掉业务之后，往往是一个部门，一个系统的砍掉，要么原地解散，要么打包出售。反正就是你还搞不懂为什么优秀如你，都会失业，你就被裁员了。然而，每一个从汉风离职的员工，都只会感激汉风，而不会诋毁汉风，这就是汉风的企业文化。
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