实现责任主体下沉，让员工从“为别人干”到“为自己干”，实现角色转变，达到业绩倍增。
阿米巴的本义是一种生物，生命力超强，可以随意的分裂和组合。
用阿米巴这种生物来比喻企业，如果企业可以不断裂变、复制、组合，无疑企业的生命力也是极强的。
所以这种经营方法，被称为“阿米巴经营模式”。
而多年后在华夏流行的阿米巴模式，早已经不是霓虹国原本的那套阿米巴模式。
而是结合特殊国情进行了改良，衍生出了很多新的经营模式。
尤其以连锁门店企业的员工合伙人制度，更为盛行。
像海底捞和百果园等以服务著称的连锁巨头，本质上都是另类阿米巴。
陆泽想要推进【绝味包子】的千城万店计划，就必须用这种先进的管理模式才行。
否则，开不到一百家店，就会达到极限。
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