招人、培训，人员管理和调配，以及以后的加盟店培训管理，这个职位的工作内容，其实更接近于人力资源管理。
不是光简简单单负责招个人、记录点考勤，那种简单的人事工作可比。
对刘敏陆泽相当看重，可以说包子店的能不能快速发展，她才是关键。
毕竟，这年头做点生意，还没到十几年后那么卷。
大多数企业都是野蛮生长，在前期基本用不上什么精细化运营。
所以，对大多数管理职位，陆泽没有要求太高的技能水平。
但人力资源这个职位却很不一样，因为任何生意都是以人为本。
每一个包子店都需要人去经营，而合格的店长和员工，都要靠刘敏去负责招聘和培训。
再过段时间，甚至刘敏一个人都搞不定，还需要为她再招聘几个助理才行。
这就是陆泽为何坚持，一定要尽快招聘专职管理人员的原因。
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